Resumo:

O Supervisor de Recursos Humanos e Administração agrega valor à equipe de liderança empresarial em questões relacionadas a recursos humanos para garantir que a Angoil Bumi JV (ABJV) possa obter vantagem competitiva por meio de sua Estratégia de Capital Humano. Esta função é o Ponto Único de Contato diário do gerente de linha para todos os assuntos relacionados a Recursos Humanos, garantindo um forte foco nos Valores da ABJV, bem como uma visão de Capital Humano de longo prazo.

O Supervisor de HRA lidera iniciativas de gerenciamento de mudanças em conformidade com as leis e legislações (locais e globais) e alinhadas com as ferramentas, instrumentos e procedimentos da ABJV (dentro da competência).

Parceiro local para áreas de expertise em RH na implementação/execução/monitoramento bem-sucedido de políticas, processos e projetos. Participe do desenvolvimento e implementação de (novos) sistemas, políticas, processos e programas de RH.

Responsabilidades:

Para que o negócio possa alcançar uma vantagem competitiva através da sua Estratégia de Capital Humano e como Ponto Único de Contacto com o gestor de linha:

• Monitorar, executar e dar suporte aos planos de força de trabalho (por exemplo, planos de recrutamento, planos de desenvolvimento, planos de capacidade e utilização) com um bom entendimento das metas de negócios.
• Envolva-se e atue em todo o escopo do ciclo de vida do funcionário (do recrutamento/integração ao desenvolvimento de carreira, remuneração e benefícios, até a saída).
• Atuar como consultor/treinador para gerentes e funcionários para aumentar o desempenho organizacional, melhorar o desempenho pessoal/da equipe, aumentar a eficácia das comunicações e melhorar os relacionamentos.
• Atuar como mediador e caixa de ressonância confidencial quando surgirem problemas entre funcionário e gerente; Escalar problemas quando necessário.
• Organizar, planejar e liderar atividades que permitam às partes interessadas medir e aumentar o engajamento da equipe (por exemplo: pesquisa de engajamento, estatísticas de RH).

Para ser um parceiro local eficaz para áreas de especialização em RH e a competência empresarial alocada na execução e implementação bem-sucedidas de políticas, processos e projetos, o Supervisor:

• Preparar planos (de mudança) para que mudanças organizacionais, de liderança e de processo sejam executadas de forma estruturada, bem como comunicadas, compreendidas, implementadas e entregues em tempo hábil.
• Fornecer recomendações para melhorar as políticas e procedimentos de RH ao analisar potenciais exposições, tendo em mente o impacto de custo das decisões tomadas.
• Garantir que novos programas e iniciativas de RH sejam comunicados, compreendidos, implementados e entregues em tempo hábil.

Para que os riscos (legais, de capacidade) para a organização sejam mitigados ou reduzidos, o Supervisor:

• Compilar documentação precisa e compatível para mitigar possíveis reivindicações e/ou danos à organização, avaliando riscos e aconselhando gerentes e funcionários sobre questões relacionadas a RH (por exemplo, promoções, questões disciplinares, rescisões) para atender aos requisitos das leis trabalhistas externas e aos procedimentos internos.
• Manter conhecimento profundo dos requisitos legais; garantir os requisitos de conformidade locais para processos de RH (por exemplo, recrutamento, treinamento) e relatar a não conformidade conforme necessário.
• Fornecer análises e revisões com gerentes para tomar decisões sobre planejamento de capacidade de recursos, design organizacional e implementar a estratégia relevante para terceirização e desenvolvimento de pessoal.
• Possuir conhecimento atual das habilidades e capacidades das populações e comparar com a estrutura organizacional atual. Fornecer informações sobre reestruturações de unidades de negócios com base em capacidades e planos de sucessão validados.

Para que os planos de recompensa sejam competitivos e administrados de acordo com a Administração, o Supervisor:

• Consulte os líderes sobre aumentos salariais anuais baseados em desempenho e Programas de Incentivo de Curto e Longo Prazo.
• Aplique referências de Análise de Remuneração do departamento para orientar decisões de recrutamento e retenção.
• Preparar e analisar dados de rotatividade para revisão da gerência.

Requisitos:

• Titular de Bacharelado/Diploma Nacional Superior.
• 3-5 anos de experiência em área relacionada.
• Habilidades de comunicação (capacidade de se comunicar em todos os níveis).
• Capacidade organizacional.
• Capaz de se adaptar e permanecer flexível/calmo em um ambiente exigente.
• Experiência com PRIMAVERA, Microsoft – Excel / Word/ Power Point, Adobe Reader.
• Fluência em Inglês e Português