Sobre a vaga
Objectivo.
- Definir a direção, controle e gestão geral da empresa (Tintura, HDPE / PVC) conforme definido no mapa de estratégia e objetivos para 2024 (acordado durante a conferência de dezembro de 2023);
- Responsabilidade de primeira linha para garantir que a estratégia da empresa, as metas de crescimento e lucro sejam alcançadas, por meio do cumprimento de iniciativas de vendas, OEE, controle de despesas e capital de giro;
- Gerenciar e conduzir a implementação de políticas, procedimentos, matrizes e controles para garantir a conformidade estatutária, legal e do grupo;
- Impulsionar as iniciativas Kaizen e de saúde e segurança em toda a empresa;
- Fornecer liderança e ações estratégicas para garantir o sucesso contínuo de todas as entidades. Monitorizar os mapas de tarefas e agendas do pessoal direto de acordo com os mapas de estratégia e objetivos para 2024;
- Relatórios do grupo sobre todos os assuntos de maneira oportuna e precisa no formato correto.
Ações:
- Atuar como tomador de decisão para a direção estratégica do negócio e aplicar esta estratégia, incluindo qualquer estratégia de crescimento ou realinhamento dos negócios;
- Combinar o pensamento e as ações de todos os departamentos para maximizar os benefícios do cliente (externo e interno);
- Garantir que os mensuráveis estejam implementados e monitorizados e que sejam tomadas medidas caso as directrizes e metas não estejam a ser alcançadas;
- Garantir que as metas de vendas e margem bruta sejam alcançadas;
- Controlar todas as despesas e maximizar o fluxo de caixa através de controles de capital de giro;
- Impulsionar a eficiência da planta, os níveis de desperdício e os padrões de qualidade;
- Aplicar governança legal, estatutária e corporativa;
- Garantir que as políticas e procedimentos estejam em vigor, divulgados a todos os funcionários e aplicados de acordo com o código disciplinar;
- Garantir que os padrões de saúde e segurança sejam mantidos;
- Monitorar as melhores práticas de negócios e implementá-las quando necessário;
- Garantir que o programa Kaizen seja gerido, apresentado e comunicado a todos os trabalhadores;
- Monitorar o CPAT e as políticas de saúde e segurança;
- Todo o pessoal deverá ter o desempenho gerenciado para garantir que as melhores práticas sejam alcançadas;
- Os indivíduos estão ligados para atingir os objetivos da equipe;
- Motivação dos colaboradores através de código de conduta constante e imparcial;
- Todos os relatórios estatutários, legais e de grupo são preenchidos e enviados dentro do prazo e na íntegra;
- Notificar todos os intervenientes sobre informações que possam ter impacto sobre eles e planos ou razões para isso;
- Notifique todos os participantes sobre conquistas, prêmios, falhas ou resultados que sejam de interesse para o negócio e as equipes.
Responsabilidades:
- O Gerente Geral deve fornecer o pensamento estratégico do negócio, sendo os assuntos do dia a dia tratados pela Equipe de Gestão. O seu papel deveria ser dar orientação e depois monitorizá-la e agir como o decisor caso o Mancom tenha conflito e garantir que a estratégia e os objectivos alinhados para 2024 sejam postos em prática;
- Além da abordagem óbvia de receitas e poupanças, o fluxo de caixa pode ser gerado por um planeamento financeiro sólido e por questões de evasão;
- Cada ativo do negócio tem a capacidade de agregar valor. Isto precisa ser mantido e utilizado da maneira correta para maximizar o benefício;
- É necessário que existam controlos para garantir a maximização do capital de giro, sendo a Mancom motivada a trabalhar em conjunto para atingir metas específicas;
- Toda a documentação de controle deve não apenas ser preenchida, mas também exposta e disponibilizada a todos os participantes. Isto então precisa ser aplicado através da supervisão em todos os níveis. Garantir que a comunicação esteja disponível em todos os níveis e que os Valores Fundamentais da Empresa sejam alcançados;
- Acompanhar continuamente padrões de classe mundial e estabelecê-los como referência para a empresa, através de um plano de melhoria contínua e sólida, baseado em padrões Kaizen e QHSE;
- Avaliações de desempenho implementadas e usadas e compreendidas para fins de melhoria
- Canais de comunicação e sistemas de TI implementados para garantir conhecimento em primeira mão proveniente da mesma fonte de dados;
- Sistemas implementados e aplicados imediatamente, mas também iniciativas de recompensas e reconhecimento;
- Check list assinado pelo líder da equipe responsável e compartilhado com a Mancom.
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A aplicação termina em
May 20, 2024