RECRUTAMENTO
Supervisor de HR
CONTRIBUIÇÃO DO PAPEL
- Para que o negócio possa obter uma vantagem competitiva através da sua
Estratégia de Capital Humano e como Ponto Único de Contacto com o gestor de linha, VOCÊ DEVE:
1.1. Monitorar, executar e apoiar os planos de força de trabalho (por exemplo, planos de recrutamento, planos de desenvolvimento, planos de capacidade e utilização) com uma boa compreensão das metas de negócios
1.2. Engajar e agir de acordo com o escopo completo do ciclo de vida do funcionário (desde o recrutamento/integração, ao desenvolvimento de carreira, remuneração e benefícios e terminando com a saída)
1.3. Atuar como consultor/coach para gerentes e funcionários para aumentar o desempenho organizacional, melhorar o desempenho pessoal/de equipe, aumentar as comunicações eficazes e melhorar os relacionamentos
1.4. Atuar como mediador e caixa de som confidencial quando surgem questões entre funcionário e gerente; Escalar problemas quando necessário
1.5. Organize, planeje e lidere atividades que permitam às partes interessadas medir e aumentar o engajamento da equipe (ou seja: pesquisa de engajamento, estatísticas de RH…) o ciclo de vida do funcionário (por exemplo, mas não limitado a talento e desenvolvimento, recrutamento, transferência, rescisão)
-
- Uso de ferramentas de desenvolvimento e competência SBM para permitir recomendações sólidas para melhorar o desempenho
- Capacidade de gerenciar a resolução de conflitos e uso de habilidades de Conversas Cruciais
- As necessidades de treinamento estão alinhadas com os requisitos de negócios
- Feedback da gestão de negócios e funcionários
- Para ser um parceiro local eficaz para as áreas de especialização de RH e a missão de negócios alocada na execução bem-sucedida e implementação de políticas, processos e projetos, VOCÊ DEVE:
2.1. Preparar (alterar) planos para que as mudanças organizacionais, de liderança e de processos sejam executadas de forma estruturada, bem como comunicadas, compreendidas, implementadas e entregues em tempo hábil
2.2. Fornecer recomendações para melhorar as políticas e procedimentos de RH enquanto analisa o potencial exposições, tendo em conta o impacto nos custos das decisões tomadas.
2.3. Garantir que novos programas e iniciativas de RH sejam comunicados, compreendidos, executados e entregues em tempo hábil.
A medida de sua eficácia nisso será:
-
- Implantação de planos de gerenciamento de mudanças
- As iniciativas de RH são compreendidas e concluídas em tempo hábil
- Feedback do gerenciamento de negócios
- Para que os riscos (legais, de capacidade) para a organização sejam mitigados ou reduzidos, VOCÊ DEVE:
3.1. Compilar documentação precisa e compatível para mitigar possíveis reclamações e/ou danos à organização, avaliando riscos e aconselhando gerentes e funcionários sobre assuntos relacionados a RH questões (por exemplo, promoções, questões disciplinares, rescisões) para atender às exigências de leis trabalhistas externas e procedimentos internos
3.2. Manter profundo conhecimento dos requisitos legais; Garantir os requisitos locais de conformidade para os processos de RH (por exemplo, recrutamento, treinamento) e relatar a não conformidade conforme necessário
3.3. Fornecer análise e revisão com os gerentes para tomar decisões sobre planejamento de capacidade de recursos, desenho organizacional e implementar a estratégia relevante para contratação e desenvolvimento de pessoal
3.4. Possuir conhecimento atual das competências e habilidades das populações e comparar com a estrutura organizacional atual. Fornecer informações sobre reestruturações de unidades de negócios com base em capacidades e planos de sucessão validados
A medida de sua eficácia nisso será:
-
- Reclamações trabalhistas contra a Empresa são mitigadas/limitadas
- Garantia de arquivos de funcionários bem documentados
- Relatórios de auditoria demonstram conformidade em assuntos relacionados a RH
- Feedback da administração sobre conselhos estratégicos e soluções fornecidas ao negócio
- Os planos de desenvolvimento estão alinhados com os requisitos de negócios (de longo prazo)
PROCESSO DE CANDIDATURA
Se você tem interesse nesta oportunidade de emprego, não hesite, envie a sua candidatura para o endereço eletrônico indicado abaixo em “Aplicar Agora“.
Clique Aqui para Receber Mais VAGAS no nosso TELEGRAM: https://t.me/angoemprego
-10 PIORES ERROS COMETIDOS POR ANGOLANOS AO ENVIAR O CURRÍCULO
–50 IDEIAS DE NEGÓCIOS PARA SE FAZER EM ANGOLA COM POUCO DINHEIRO
-QUER TRABALHAR NA ZEE (ZONA ECONÓMICA ESPECIAL) CLIQUE AQUI
-CONSIGA UM EMPREGO NA AFRICELL
-NUNCA FALE ISSO NA ENTREVISTA DE EMPREGO
–65 MODELOS CURRÍCULOS: Baixar e Preencher no Word GRÁTIS (2022)
–50 PERGUNTAS MAIS FEITAS EM ENTREVISTA DE EMPREGO
OBS:
- Se o contacto de E-mail ou link não estiver disponível, não existe ou falhar o envio, não é erro nosso, nem responsabilidade do AngoEmprego, (O Prazo de candidaturas pode ter terminado) os Empregadores é que são responsáveis pelos canais de Envio das Candidaturas.
- As vagas divulgadas aqui são gratuitas, se alguém cobrar para dar Emprego por favor denuncie.