RECRUTAMENTO
Director da Banca Privada
Descrição da Empresa
O Standard Bank Group é um grupo líder de serviços financeiros com foco na África e um player inovador no cenário global, que oferece uma variedade de oportunidades de aprimoramento de carreira – além da chance de trabalhar ao lado de alguns dos profissionais mais talentosos e motivados do setor. Nossos clientes variam de indivíduos a empresas de todos os tamanhos, famílias de alto patrimônio líquido e grandes corporações e instituições multinacionais. Somos apaixonados por criar crescimento na África. Trazendo valor verdadeiro e significativo para nossos clientes e as comunidades que servimos e criando um verdadeiro senso de propósito para você.
Descrição do trabalho
Ser responsável pelos objectivos da Banca Privada (PB) dentro de um mercado local. Conduzir a integração de multi-produtos e soluções para clientes Private em todo o mercado local e assegurar a adopção e aplicação consistente dos objectivos da(s) caixa(s) de ferramentas relacionada(s).
Gestão Financeira
- Arbitrar decisões de crédito em nome de todas as carteiras. Isso envolve facilitar a negociação entre bancos privados e crédito.
- Apoiar os Gestores Privados na estruturação/ personalização de opções de empréstimo de crédito e parâmetros para aprovação de crédito.
- Participar das reuniões do comitê de crédito e acompanhar as reuniões do comitê entre Crédito e Gestores Privados para regularizar as relações de alto risco, evitando assim que o Banco faça perdas/provisões imprevistas.
- Monitorar e gerenciar medidas de controle de risco, bem como níveis e limites de autoridade para minimizar a exposição ao risco (i.e. analisar e identificar os principais fatores de risco físicos, operacionais, de processo e de imagem).
- Auditoria de sistemas de controle, práticas e procedimentos em uma base regular para garantir a conformidade com os princípios e práticas de gestão de risco.
- Acompanhe e analise as tendências de fraude para identificar e resolver fraquezas em sistemas e controles de processos.
- Monitorar e garantir que as métricas financeiras e não financeiras sejam alcançadas e que as ações corretivas sejam implementadas em colaboração com o Director Affluent.
- Responsável pela entrega do crescimento de clientes do Segmento Privado, medidas de ecossistema e receita. Facilitar uma sólida parceria de trabalho com a Credito para estimular o crescimento dos negócios sem comprometer o risco e a qualidade dos empréstimos.
- Conduza discussões regulares com os Gerentes de Crédito para garantir a eficiência do processo e o retorno rápido dos aplicativos.
Estratégia
- Ofereça uma excelente experiência consistente ao cliente, conforme medido pelo Net Promoter Score.
Cliente
- Verifique se a proposta de valor do Segmento Privado e as jornadas de vida são consistentemente implementadas em área própria e buscam aprovação para qualquer personalização.
- Realizar pesquisas e análises em toda a área própria para entender os principais impulsionadores de negócios e atividade concorrente.
- Verifique se as decisões de preços concessionais do Segmento Privado estão dentro dos quadros acordados e se os retornos apropriados são mantidos, ao mesmo tempo em que impulsionam a satisfação e a retenção geral do cliente.
- Medir, acompanhar e gerenciar metas de vendas e orçamentos para garantir o aumento da receita.
- Implementar processos para monitorar a capacidade do portfólio e gerenciar o melhor ajuste entre Bancos Privados e carteiras.
- Fornecer informações sobre táticas de vendas e marketing em apoio à proposição de valor da Banca Privada e às expectativas dos clientes.
Pessoas
- Identifique os requisitos de habilidades atuais e potenciais dos funcionários em consulta com o Parceiro de Negócios de Capital Humano do CHNW.
- Fornecer informações sobre a estratégia de talentos desenvolvida pela Pessoas e Culturas.
- Garantir o alinhamento com os padrões de Pessoas e Cultura em relação a todos os assuntos relacionados aos funcionários.
- Inspirar a equipe a cumprir o propósito compartilhado do Grupo e incutir uma cultura que permita ao Grupo evoluir para uma organização de plataforma liderada pelo cliente.
- Permitir formas integradas de trabalho e colaboração em toda a cadeia de valor para entregar para o cliente.
- Dê o exemplo e lidere a equipe de acordo com a identidade de liderança do Grupo, os valores fundamentais e a Promessa de Pessoas.
Qualificações:
Licenciatura
- Economia, Finanças, Gestão
- Mestrado ou MBA
Experiência Requerida:
- Serviços bancários pessoais e empresariais
- Vendas e Serviços
- 8-10 anos Experiência em liderar, integrar e entregar vendas e serviços de clientes dentro do contexto de Bancos Privado. Experiência na preparação e motivação de pedidos de crédito é essencial para processos de arbitragem. Experiência
em orçamentação, previsão, controle de custos e gestão de vendas é essencial. Experiência com produtos e serviços bancários/ do setor financeiro
informação adicional
Competências comportamentais:
Feedback convidativo:
- Essa competência envolve a medida em que os indivíduos são receptivos ao feedback e abertos à crítica, bem como a medida em que eles buscam ativamente o feedback.
Pessoas Compreensivas:
- Comportamentos que são enfatizados para desenvolver essa competência incluem ouvir os outros, entender por que as pessoas se comportam da maneira que se comportam e mostrar empatia.
Adotando abordagens práticas:
- Adotar soluções práticas com ênfase na aprendizagem fazendo. Essa competência exige que os indivíduos utilizem o bom senso quando necessário. Em última análise, essa competência é importante para garantir que as organizações implementem soluções viáveis.
Desenvolvimento de Conhecimentos:
- Desenvolver Expertise é sobre indivíduos que estão abertos à aprendizagem, bem como manter uma taxa eficiente em que eles aprendem. Além disso, visa desenvolver conhecimentos relevantes pode aplicar de forma produtiva a serviço dos objetivos de sua organização.
Interagindo com as pessoas:
- Esta competência é sobre a promoção de relacionamentos que beneficiam a organização, bem como a eficácia e eficiência de um indivíduo. Mais especificamente, inclui comportamentos pessoais de networking, fazendo contato com os outros e fortalecendo relacionamentos.
Tomada de Decisões:
- Esta competência é sobre o ritmo em que os indivíduos estão preparados para tomar decisões, bem como a sua vontade de assumir a responsabilidade por suas decisões quando sob pressão. Também trata da medida em que os indivíduos são definidos sobre seus pontos de vista e opiniões.
Abraçar a Mudança:
- Esta competência, no contexto das organizações, preocupa-se com a medida em que os indivíduos aceitam desafios e mudanças, bem como a medida em que os indivíduos lidam bem com a incerteza. Aceitar a mudança e lidar com a incerteza pode melhorar a capacidade de se adaptar efetivamente às circunstâncias em mudança, que é uma capacidade de importância crescente em um ambiente de negócios cada vez mais dinâmico.
Dirigir Pessoas:
- Essa competência enfatiza a parte de direção ou direção da liderança. A exibição eficaz da competência de liderança de pessoas é altamente dependente da exibição eficaz de uma série de outras competências. Liderar pessoas significa assumir o controle e coordenar pessoas e recursos. Embora existam muitas visões diferentes sobre o que é liderança, neste caso, a preocupação não está focada no que é liderança, mas sim no comportamento genérico associado às pessoas líderes.
Resolução de Conflitos:
- Essa competência trata de lidar efetivamente com discordâncias e conflitos no local de trabalho. Para demonstrar ser competente na resolução de conflitos no local de trabalho, espera-se que os indivíduos demonstrem que são capazes de lidar efetivamente com indivíduos irritados e situações emocionalmente carregadas.
Produção:
- Essa competência é sobre garantir que as tarefas sejam concluídas dentro do prazo determinado. Os comportamentos que são enfatizados nesta competência incluem trabalhar em ritmo acelerado, mantendo a produtividade e a multitarefa.
Convencer as pessoas:
- Esta competência é sobre trazer os outros para o seu ponto de vista. A ênfase nessa competência está em ser persuasivo e adotar uma abordagem de negociação. Além disso, Convencer as pessoas concentra-se em indivíduos capazes de moldar as opiniões dos outros.
Articulando informações:
- Esta competência é sobre efetivamente expressar ideias e preocupações, fazer apresentações, explicar coisas aos outros, bem como mostrar confiança na interação com outras pessoas, tanto estranhos quanto conhecidos.
Competências técnicas:
Visão de Negócios (P&C):
- A capacidade de analisar o desempenho financeiro dos negócios, linguagem específica de negócios, processos de negócios, bem como fatores concorrentes e externos, como se aplicaria às práticas de pessoas na organização. a fim de apoiá-los de forma eficaz.
- Dominar o conceito, capaz de agir de forma independente, fornece orientação e treinamento para os outros
Perspicácia financeira:
- Conhecimento e compreensão dos conceitos de custeio, orçamento e finanças e a compreensão e aplicação de processos e procedimentos relacionados.
- Dominar o conceito, capaz de agir de forma independente, fornece orientação e treinamento para os outros.
Pessoas Estratégia Desenvolvimento:
- A capacidade de traduzir objetivos organizacionais em planos estratégicos de pessoas.
- Dominar o conceito, capaz de agir de forma independente, fornece orientação e treinamento para os outros
Conhecimento do Produto (Banca de Consumo):
- Conhecimento e compreensão dos recursos, benefícios e preços dos produtos e serviços oferecidos aos clientes da Banca Pessoal em vários segmentos de clientes.
- Dominar o conceito, capaz de agir de forma independente, fornece orientação e treinamento para os outros
Identificação de Risco:
- O exame dos elementos essenciais de risco, tais como; ativos, ameaças, vulnerabilidades, salvaguardas, consequências e a probabilidade de as ameaças se materializarem.
- Dominar o conceito, capaz de agir de forma independente, fornece orientação e treinamento para os outros
Gestão de Riscos:
- Demonstra conhecimento e compreensão de metodologias de gestão de risco, ferramentas, estruturas de governança e requisitos regulamentares para uma boa gestão de risco.
- Dominar o conceito, capaz de agir de forma independente, fornece orientação e treinamento para os outros
Valor Identificação:
- A capacidade de identificar oportunidades de criação de valor e construir casos de negócios de implementação. Proficiência Nível 4 AVANÇADO – Dominar o conceito, capaz de agir de forma independente, fornece orientação e treinamento para os outros
PROCESSO DE CANDIDATURA
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